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美国没有任何一家工厂能够与之媲美  

2012-02-24 11:55:20|  分类: 投资技术 |  标签: |举报 |字号 订阅

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         2011年2月,美国总统奥巴马在硅谷举行宴会,邀请众多科技界大佬共商国是。当苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)发言时,奥巴马总统却打断了他,反问道:要付出何种代价,才能在美国生产iPhone?奥巴马问道,为什么不能在“家”完成这些工作呢?

乔布斯的答复非常明确:“这些工作机会是回不来的。”

2007年年中,苹果工程师在经过一个多月的试验后,终于研发出一种切割强化玻璃的完美方法,而这种玻璃将用做iPhone的显示屏。此时距离iPhone上市仅有数周时间,苹果重新设计了iPhone的显示屏,组装生产线不得不大幅调整。临近午夜,新的显示屏运到了工厂。

  一个工头立即从工厂宿舍里叫醒了8000名工人,并给每个人发放一袋饼干和一杯茶水。所有人在半小时内走上工位,开始安装这些玻璃显示屏,每个班次长达12小时。这家工厂每天生产超过10000部iPhone。

  “他们的速度和灵活性令人惊叹。”一名苹果高管说,“美国没有任何一家工厂能够与之媲美。”

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富士康显然是工厂管理的典范。由此我们也可以发现一些成功企业的特质:总是能满足客户的需求、快速反应能力与机动性极强、对细节的管理到位、执行力强悍。

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